【言いたい放題】ベステラ　代表取締役社長　吉野佳秀

民主主義には限界がある

【地球再発見】vol.31　日本経済新聞社客員　和田昌親

「アメリカ化」いつまで？

【創業と守成のマネジメント】Vol.1　経営学者　長田貴仁

創業者の経営理念を守り続けることが命運を分かつ

【テックリポート】Re-al 社長　新明修平

居ながらにして釣りを楽しむ遠隔釣りロボットを開発

【ベンチャー・リポート】

ＡＩを制する者が未来を制す

テイクアンドギヴ・ニーズ会長　野尻佳孝氏

「ブティックホテルで日本のホテル業界にイノベーションを」

先端人 ホスピタリティ&グローイング･ジャパン会長　有本　均...

ハンバーガー大学やユニクロ大学で培った「人づくり」でサービス業の未来を変える

レポート

2022/3/3 スタートアップ・メンタリング・プログラム決勝大会

徳永編集長の視点論点

難しいことをやさしく、やさしいことを深く、深いことを面白く

編集長インタビュー

まずは自分で実際にやってみることが信条　相模屋食料 社長 鳥越淳司　

【出でよ！ガレージベンチャー】Samurai 工房　代表取締...

ｅスポーツを通し価値を生み出したい

【モチベーションカンパニーへの道】キュービック代表取締役CE...

ユーザーに寄り添うデジタルマーケティング企業

【スタートアップベンチャー】情報医療代表取締役　原 聖吾

医療をデータ化し健康な社会を作る

【私の信条】良品計画前会長　松井忠三

計画５％、実行95％

【核心インタビュー】ティア社長　冨安徳久氏

《企業家の肖像》コロナ禍でこそ原点回帰

感性的な悩みをしない

【(株)ピーバンドットコム　代表取締役　田坂正樹】

継続して結果を出し続ける経営をする

【(株)トレジャーファクトリー　代表取締役社長　野坂英吾】

全てのことは変わる

【(株)ファーストリテイリング　会長兼社長　柳井正】

企業家はパッションが必要。情熱は自らフツフツと湧いてくるもの...

【大研医器(株)　創業者　山田満】

本気は自分への投資

(株)ジンズホールディングス　代表取締役CEO　田中 仁